REFLECTIONS ON SERVANT LEADERSHIP OF JESUS IN MARK 10: 35-45: ITS IMPLICATION FOR NIGERIAN LEADERSHIP
DOI:
https://doi.org/10.31973/rq3fgc62الكلمات المفتاحية:
Patriotism ، Leadership، Governance، Servant، Servant-leadershipالملخص
Nigeria has been plagued with many social ills ranging from insecurity, corruption, embezzlement, economic woes, social distingration, political instability, tribal discrimination, religious bigotry and gross violation of human rights. These problems threaten the survival of individuals and the entire nation. The effect of these ills has pushed Nigerians into abject poverty, penury and backwardness. The situation is been attributed to ‘bad’ leadership among other factors. Therefore, Nigeria is at the mercy of a few corrupt, tyrannical and wicked leaders. Scholars have treated the concept of leadership, qualities of good leadership, theory of leadership, principles of leadership, features of a good leader and servant leadership. But these scholars have not paid attention to the exemplary leadership as contained the Mark’s gospel, Chapter 10:35-45 and its implications on Nigerian society. In view of the aforementioned corrupt practices among the leadership, the study examines the servant leadership pattern of Jesus as contained in Mark 10 verses 35-45 as template for Nigerian leadership. The research employs the narrative, descriptive and hermeneutical methods. The finding reveals that people that are saddled with the responsibility of governance misconstrued the essence of governance and abuse their privileged position. Servant leadership is an ideal instrument of good governance, and servant leadership and good governance are independent variables that are inseparable. The study concludes that the Jesus servant-leadership model is an ideal pattern and sure way to secure good governance, and therefore recommends that leaders should see their position as opportunity to serve and not to be served, which they will give account and will be held accountable.
التنزيلات
المراجع
Abogunrin, S.O. (2009). Biblical Studies and Leadership in Africa, Ibadan, National Association of Biblical Studies, (5) 7, pp.293-305
Ackroyal, P. R., Cleaney, A.R. & Parker, J. W. (2012). Saint Mark’s gospel, London: C. U. P. press, p. 84.
Ademola, J.O. (2017). Biblical Persprctive of Good Leadership, Lesson to Nigeria Leaders, being a paper presented at 20th Annual conference of National Association for Biblical Studies held on 3rd-6th July, 2017, pp.2-7
Ademola, J.O. (2019). Religion and Political Leadership in Nigeria, being a paper presented at 28th Annual conference for Nigeria Association for the Study of Religion held on 4th-7th September, 2019, pp. 6-9
Adamolekun, L. (2016). Politics and Administration in Nigeria (Ibadan: Spectrum; Channel African Books, pp. 94, 176.
Alexander, T. D. (2018). The Servant King, Leicester: Inter Vasity Press, pp.114-119
Awolowo, J.O. (1986). Awolowo’s Thought on Nigerian Constitution, Ibadan: OUP Press, 29
Casey, T. Introduction to Church Management, Washington D.C.: Casey Treat Ministries, p. 2
Elwell, W.A.(2016). Evangelical Dictionary of Biblical Theology, Grand Rapid: Baker Books House Company, pp. 473-476
Ferguson, S.B. and Wright, D.F. (2018). New Dictionary of Theology, England: Inter Vasity press, p. 339
Greenleaf, R. (2017). Servant Leadership, New York: Paulist press, p. 47
Hagher, I. (2012). “Crafting a God-Centered Leadership”. Leadership and Governance in Nigeria: A Christian Perspective. Ed. Iyorwuese Hagher. Jos: Leadership Institute, pp. 157 – 178. DOI: https://doi.org/10.5771/9780761855415-157
Hemphill, G. (2019). Leadership Qualities in New Bible Dictionary, England: Inter Vasity press, p. 69.
Hesop, A. D. (2018). “Political System: Unstable Political Systems”, Heinemann Educational Books, pp.274-279
Iroegbu, P.O. (2005). The Ethics of Leadership, Ibadan: Heinemann Educational Books, p. 246
Janvier, G. & Theba, B. (2021). African Christian Perspective of Leadership, England: Inter Vasity press, p. 2.
Kato, B. (2015). A Collection of Papers and Addresses in African Christianity, Achimota: Ghana African Christian Press, p. 24.
Kelling, C. (2018). The Leadership Book, New York: Macmillan press, p.13
Kpena, S. (2019). How to be a wise leader, Kenya: Pauline Publications, pp. 15 -18
Lane, W.A.(2017). Introduction to Saint Mark’s gospel, Grand Rapid: Eerdmans Publishing Company, pp. 376-385
Mbiti, J. (1978), Religions the African, London: Heinemann, p. 62.
Munroe (2025). Biblical Perspective of Leadership, Ibadan: Heinemann Educational Books, p. 246
Okojie, C. G. (2013), An Ethnographic Studies of the Esan People, Laws and Customs, Benin: Ilupeju Press Ltd., p. 23.
Packer, J.I. (2013). Leadership in New Bible Dictionary, England: Inter Vasity press, p. 501
Philip, J. N. (2014) Theology and Exegesis of the Old Testament, Grand Rapids: Zondervan Press, pp. 45-52
Pobee, J. S. (2021). Religion and Politics in Ghana (Accra: Asempa Pubs, Christian Council of Ghana, p. 67
Schineller, P. (2022). The Voice of the voiceless, Ibadan: Daily Graphics Nigeria Limited, p. 125
Taiwo, M.O. (2011). Servant Role in Leadership:A Solutionto Leadership Problem in Nigeria, G.O.Abe (eds.) African Journal of Biblical Studies (6), 1, pp. 94- 100
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 Julius ADEMOLA

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
:حقوق الطبع والنشر والترخيص
بالنسبة لجميع البحوث المنشورة في مجلة الآداب، يحتفظ الباحثون بحقوق النشر. يتم ترخيص البحوث بموجب ترخيص Creative Commons CC BY 4.0 المفتوح ، مما يعني أنه يجوز لأي شخص تنزيل البحث وقراءته مجانًا. بالإضافة إلى ذلك ، يجوز إعادة استخدام البحث واقتباسه شريطة أن يتم الاستشهاد المصدر المنشور الأصلي. تتيح هذه الشروط الاستخدام الأقصى لعمل الباحث وعرضه.
:إعادة إنتاج البحوث المنشورة من الناشرين الآخرين
من الضروري للغاية أن يحصل الباحثون على إذن لإعادة إنتاج أي بحث منشورة (أشكال أو مخططات أو جداول أو أي مقتطفات من نص) لا يدخل في نطاق الملكية العامة أو لا يملكون حقوق نشرها. يجب أن يطلب الباحثون إذنًا من مؤلف حقوق النشر (عادة ما يكون الناشر).
يطلب الإذن في الحالات التالية:
بحوثك الخاصة المنشورة من قِبل ناشرين آخرين ولم تحتفظ بحقوق النشر الخاصة بها.
مقتطفات كبيرة من بحوث أي شخص أو سلسلة من البحوث المنشورة.
استخدم الجداول والرسوم البيانية والمخططات والمخططات والأعمال الفنية إذا لم يتم التعديل عليها.
الصور الفوتوغرافية التي لا تملك حقوق لنشرها.
لا يطلب الإذن في الحالات التالية:
إعادة بناء الجدول الخاص بك مع البيانات المنشورة بالفعل في مكان آخر. يرجى ملاحظة أنه في هذه الحالة يجب عليك ذكر مصدر البيانات في شكل "بيانات من ..." أو "مقتبس من ...".
تعتبر عروض الأسعار القصيرة معقولة الاستخدام العادل ، وبالتالي لا تتطلب إذنًا.
الرسوم البيانية ، الرسوم البيانية ، المخططات ، الأعمال الفنية التي أعاد الباحث رسمها بالكامل والتي تم تغييرها بشكل ملحوظ إلى درجة لا تتطلب الاعتراف.
الحصول على إذن
لتجنب التأخير غير الضروري في عملية النشر ، يجب أن تبدأ في الحصول على أذونات في أقرب وقت ممكن. لا يمكن لمجلة الآداب نشر بحث مقتبس من منشورات أخرى دون إذن.
قد يمنحك مالك حقوق الطبع والنشر تعليمات بشأن شكل الإقرار الواجب اتباعه لتوثيق عمله ؛ بخلاف ذلك ، اتبع النمط: "مستنسخ بإذن من [المؤلف] ، [كتاب / المجلة] ؛ نشره [الناشر] ، [السنة]." في نهاية شرح الجدول ، الشكل أو المخطط.















